Scenetårnet
af Lars Rønnov
CCO i AKKC | [email protected]
Vi er lige kommet på den anden side af efterårsferien – og det betyder også, at jeg kan fejre mit første år i AKKC. Siden jeg startede som kommerciel chef i oktober sidste år, kan jeg se tilbage på et år med rødder, forandring og fremdrift i AKKC.
Når man bevæger sig gennem AKKC, mærker man tydeligt historien i væggene. Her, hvor især aalborgenserne og nordjyderne i generationer har fejret juletræsfester, danset til afdansningsbal og oplevet koncerter, teater og store begivenheder.
AKKC har en kultur med rødder langt tilbage i tiden – det gælder ikke kun de hundredtusindvis af gæster, der årligt har lagt vejen forbi huset, men det er i høj grad båret af de generationer af medarbejdere, ledere og direktører, der har været med til at udvikle AKKC til det, der er i dag.
AKKC-medarbejderne står stadig i dag for en imponerende faglighed og en ukuelig vilje til altid at levere uforglemmelige oplevelser for vores gæster. Og det er noget særligt at høre, at det er dét, der giver medarbejderne ægte arbejdsglæde – når arrangementerne spiller og gæsternes oplevelser er helt i top.
2025 har for mit vedkommende også været året, hvor vi har samlet kræfterne. Tre afdelinger er blevet til én samlet kommerciel enhed, Business & Event, hvor afdelingerne for events, messer og konferencer arbejder tæt sammen om én fælles retning. Det har givet os en stærkere organisation – og en klarere kommerciel profil. Og det er et samarbejde på tværs, som jeg glæder mig til at være med til at styrke fremadrettet.
I den nye kommercielle afdeling har vi også kigget dybt i vores strategiske retning og sat nye mål for de kommende tre år. Første skridt har været at udvikle AKKC’s kommercielle salgsmotor og etablere et nyt team, der skal arbejde målrettet med forretningsudvikling og vækst på nye markeder. Samtidig har vi opbygget en dedikeret salgsafdeling, der skal arbejde proaktivt med at finde nye samarbejder og skabe initiativer, der bygger videre på alt det, vi allerede er stærke til i AKKC.
På messescenen har vi arbejdet intenst med at styrke vores position inden for jagt- og fiskeribranchen. I oktober kunne vi præsentere en markant styrket DanFish International – med flere forskellige brancher repræsenteret, flot fremgang i besøgsantal og stor tilfredshed blandt vores udstillere.
Samtidig har vi udvidet vores strategi med et nyt initiativ: ArcticExpo – et partnerskab med Sermersooq Kommune i Grønland, hvor vi i samarbejde udvikler en ny jagt- og fiskerimesse i Nuuk, som supplement til den eksisterende i Ilulissat. Det er et vigtigt strategisk skridt, der skal styrke AKKC’s internationale position i de kommende år, og det er noget, du kan læse mere om her.
På konferencedelen har 2025 været det største år i AKKC’s historie. Før sommeren var vi stolte værter for Danmarks første EU-formandskabsmøder, der satte både Aalborg og AKKC på verdenskortet med international pressedækning og top-professionel eksekvering. Det var et arrangement, der rummer kernen i det, AKKC blev bygget for; at vise verden hvad Aalborg kan, og at vise Aalborg, hvad verden kan. Derudover var det også et helt særligt arrangement, der viste, hvad huset kan – og det bestemt ikke bliver sidste gang, vi løfter et event i den liga.
Som ekstra topping på kagen vandt vi KL’s udbud for de næste fire år – med en ekstra konference oveni de eksisterende – og vi ser allerede ind i 2026, hvor flere store internationale konferencer lægger vejen forbi Aalborg. Det vidner om tillid til AKKC’s kvalitet og evne til at skabe professionelle rammer for store møder.
AKKC’s position i front indenfor det bæredygtige område i branchen er også blevet styrket. Indenfor det kommercielle område har vi taget vigtige skridt for at gøre vores arrangementer mere bæredygtige. Vores samarbejdet med NT om gratis offentlig transport til kulturarrangementerne er blevet udvidet, så vores gæster nu kan rejse mere klimavenligt til en række store events – bl.a. Net Zero Pathways, DanFish samt både vin- og ginfestivalen.
Derudover arbejder vi målrettet med CO₂-beregninger på vores arrangementer og ser ind i, hvordan vi kan hjælpe både arrangører og gæster med at træffe endnu flere bæredygtige valg i fremtiden.
Når jeg kigger tilbage på mit første år i AKKC, er det altså både med en stolthed over, hvor meget huset har bedrevet, men også med en stolthed over at være en del af den medarbejderstab, der fortsat bærer den solide AKKC-kultur videre.








